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“互联网+”、“大数据”、“云盘算”时代配景下 ，K8凯发·国际官方网站医药行业实时推出“一体化”、“细腻化”和“数字化”信息化解决计划 ，周全知足新情形下医药企业营业信息化管理需求 ，助力企业实现数字化转型。
作为我国国民经济的主要组成部分 ，医药行业已经成为国民经济中生长最快的行业之一。2006-2013年 ，我国医药工业生长迅猛 ，年均复合增添率高达23.2%。
受国家药监政策、工业结构调解以及医�？胤训戎诙嘈幸嫡哂跋� ，医药企业生长同样面临谋划本钱压力增大、管控危害增高以及药品价钱波动大等诸多挑战。2014年后 ，受医�？丶栊炼惹餮系纫蛩赜跋� ，行业增速最先大幅下滑 ，2014年我国医药行业增速仅为13%左右 ，2015、2016年行业增速则进一步下滑至10%左右。
2016年11月7日 ，工信部、发改委等六部分团结宣布《医药工业生长妄想指南》 ，指出我国医药工业在十三五时代的主要生长目的——“主营营业收入坚持中高速增添 ，年均增速高于10% ，占工业经济的比重显著提高”。由此K8凯发·国际官方网站相信 ，在履历2006-2013年的高增添之后 ，医药工业在控费压力、政策支持等因素的综合作用之下已悄然步入平稳增恒久 ，“低增速”、“低药价”、“高本钱”成为平稳增恒久的显著特点 ，医药企业在本阶段一方面要应对越来越严酷的、与国际羁系要求“趋同”的羁系情形 ，更主要的是练好内功 ，降低谋划本钱 ，获得企业一连生长源动力。
K8凯发·国际官方网站海岳始终坚持“分行业”生长战略 ，K8凯发·国际官方网站医药行业作为战略优势行业 ，已有21年的生长历史。
陪同医药行业生长 ，K8凯发·国际官方网站海岳始终以知足客户管理需求为起点 ，围绕国家政策管控要求 ，与医药企业配合生长 ，积累、打造出K8凯发·国际官方网站海岳医药行业解决计划5台甫片。
在“互联网+”、“大数据”以及“云盘算”的时代配景下 ，一直融合新的手艺和新的管理理念 ，紧跟企业“数字化”转型潮流 ，为医药企业提供一体化、细腻化和数字化的完整解决计划。
“数字化”转型潮流中 ，K8凯发·国际官方网站云ERP医药行业焦点营业计划
企业信息化建设主要目的是要通过信息化建设 ，增进企业举行营业流程梳理 ，规范营业流程 ，最终抵达流程优化、职员岗位结构设置合理 ，降本增效 ，实现企业利润的增添 ，整体提高企业管理水平、控制协调能力和企业竞争力。信息化建设收益与生产线建设、厂房扩建等投资差别 ，短期投资将取得恒久的收益回报 ，并且随着信息化建设的一直深入、完善 ，规模效益会越发显着 ，信息化投资的收益会在建设历程中 ，通过相关数据与剖析逐步展现出来。借助K8凯发·国际官方网站海岳建设集成统一、高效协同的一体化运营平台 ，实现企业物流、资金流、信息流的高度统一 ，在各个层面加大企业监控手段和管理水平。
信息化预期收益在企业信息化建设历程中 ，主要体现在以下几方面：
1.人力本钱的节约：通过信息化建设 ，镌汰重复劳动 ，优化职员结构。
2.资金流动性方面：通过资金池 ，准确掌握企业资金情形 ，有用使用内部资金 ，降低银行贷款额度 ，镌汰利息支出。通过内部资金合理调理 ，实现企业资金流动的良性循环 ，让自己的钱为企业带来更多的收益。
3.市场收益剖析：通过信息化实现部分营业的高效协同 ，建设以客户、市场为中心的营销管理模式 ，通过渠道管理、市场管理等系统的建设 ，提升产品市场竞争力、规范市场职员行为 ，节约相关用度的同时 ，找准市场推进的要害点 ，施展职员、资金的最大优势 ，拓展市场规模 ，镌汰客户群流失。
4.制造本钱的节约：有用的本钱控制是企业提高竞争力的要害因素。通过信息化建设 ，实现生产全历程管控 ，剖析工序各项指标参数的最佳设置 ，例如：拉丝灌封的速率、员工熟练水平对及格率的影响等 ，实现进度跟踪与本钱控制 ，降低制造本钱。以某制药企业为例 ，通过使用生产管理前后本钱核算数据的比照 ，其中某些要害品种的制造本钱降低了五个百分点 ，灌装工序废品率居高不下 ，现场剖析发明部分缺乏格品可以通过人工修正 ，进而降低了一个百分点。
5.运营本钱的节约：主要体现在库存下降、库存周转率提升、镌汰近效期药品、镌汰延期交货、资信账期控制、降低采购提前期、镌汰生产歇工待料等 ，使企业生产、运营进入良性循环 ，节约运营本钱。
6.危害本钱的节约：镌汰人为因素 ，增添预警机制 ，通过系统举行要害危害点的监控 ，把危害爆发气率降低到最低品级。例如 ，某企业在信息化建设之前 ，应收账款人工控制 ，由于人为因素造成了企业应收账款泛起客户欠款金额很大 ，企业却正常给客户发货的情形 ，造成企业坏账、呆账的增添 ，这就是危害本钱。
